My Actifit Report Card: April 17 2026

Już wiem, na czym polega mój problem. Zdjęcie lasu dla atencji. Nie ma lasu? To chyba nie będzie atencji. A co do problemu - zbyt dużo mam spotkań i rozmów, zbyt dużo wiedzy dostaję osobiście. Nie umiem skutecznie delegować zadań, bo czuję, że przekazanie wszystkich istotnych informacji, celów, będzie trwało w istocie tyle samo, co wykonanie zadania. Często też nie mam na to pewien pomysł i nie zawsze podoba mi się to, co robią moi pracownicy. Zarazem klienci chcą głównie rozmawiać ze mną, choć tu już się trochę zmieniło. Z tyłu głowy mam też strach, żeby samemu trzymać klientów w garści, zamiast pracowników, którzy w każdej chwili mogą odejść czy do konkurencji czy na swoje i tych klientów zabrać. Jak to rozwiązać, żeby nie wystawiać się za bardzo. Jak żyć Panie Premierze?

Now I know what my problem is. A forest photo for attention. No forest? Then there probably won’t be any attention. As for the problem — I have too many meetings and conversations, I receive too much information personally. I can’t effectively delegate tasks because I feel that transferring all the relevant information and objectives would take just as long as doing the task myself. I also often don’t have a clear idea how to do it, and I’m not always satisfied with what my employees produce.
At the same time, clients mainly want to talk to me, although that has started to change a bit. In the back of my mind, there’s also the fear that I should keep control of clients myself rather than leave it to employees, who can leave at any moment — either to competitors or to start on their own — and take those clients with them.
How do you solve this without exposing yourself too much? How do you live, Mr Prime Minister?