Sobre el Tiempo y el Emprendimiento [ESP-ENG]

El día de ayer leía la publicación de @damarysvibra sobre la Trilogía del Emprendimiento, inversión, tiempo y esfuerzo, la cual recomiendo leer y les comparto el enlace por acá

Cada uno de los elementos de esta trilogía es digno de análisis, estudio y discusión. Particularmente hoy quisiera centrarme en uno de ellos, el tiempo, desde mi joven experiencia como emprendedora.

He tenido trabajos tradicionales, donde he sido empleada, y también he desarrollado mis propios emprendimientos. Como sabemos, el tiempo es una moneda de canje. Cuando se trata de empleos tradicionales, el intercambio del tiempo por dinero (entendiendo el tiempo también como un servicio) es estructurado, delimitado y regido por un horario (flexible o inflexible). Esto es lo que se estipula en el papel o contrato laboral, y será más o menos flexible dependiendo de si se trata de un contrato por prestación de servicios o un contrato a término definido o indefinido.

En un empleo tradicional se trabaja con la certeza de que recibirás a cambio de tu tiempo una cantidad de dinero estipulada. Es terrorífico enterarse de situaciones en las que esto no se cumple, pero me gustaría pensar que se trata más bien de la excepción a la norma. La relación entre tiempo y dinero en los empleos tradicionales es estable, principalmente si uno permanece en la misma empresa. Es decir, independientemente de lo que genere tu trabajo, ganarás lo mismo, y esto, dependiendo de cómo se mire puede dar una sensación de seguridad o una sensación de estancamiento. Algunas empresas incentivan con bonos pero estos no suelen ser ilimitados.
La sensación de estancamiento la solucionan algunos a través de la constante rotación entre diferentes empleos pero en una misma área, de modo que los ingresos asciendan de forma progresiva.

El emprendimiento dista en muchos sentidos de un empleo tradicional, pero quizás uno de los aspectos en los que esta diferencia se ve más marcada es en relación al tiempo. Desde la expectativa, se puede tener la creencia de que uno es dueño de su tiempo. Desde la realidad puedo decir que, en parte sí, pero hay otros asuntos a tener en cuenta. Analicemos esto:

Un día sin luz en el negocio fue un día de trabajo. ¿Quizás en una empresa hubiese sido un día libre?

• El tiempo, no como moneda de canje sino como ficha de apuesta: Todo emprendimiento inicia con altas expectativas pero bajas certezas. Luego de hacer todo lo necesario para "arrancar" (que ya de por sí es una inversión de tiempo sin retorno inmediato), se establece entonces la apuesta de nuestro tiempo por el emprendimiento: abrir una santamaría, crear contenido en Redes Sociales, alquilar una oficina. Al inicio no hay garantía de nada y tampoco suficientes clientes, de modo que le dedicamos bastante tiempo a algo que puede que sí o puede que no nos de un rendimiento. Por eso, algunos sugieren iniciar el emprendimiento con un buen fondo de ahorros, prácticamente considerándose a uno mismo como desempleado, o realizar a la par un trabajo tradicional y un emprendimiento. Lo cierto es que la posibilidad de esto dependerá de cada caso.

• El tiempo sin horarios: La rutina laboral de 8 a 6 suena terrible para algunos. Muchas veces, los emprendimientos que inician requieren de ese tiempo y más, solo que puede que la rutina laboral se inicie desde más temprano, o hasta más tarde. Que tengo el "control" de no trabajarle a mi emprendimiento un día, trabajarle menos o iniciar más tarde de lo que corresponde, puede que sí tengas ese control, pero me gusta verlo más en sentido contrario: Una posibilidad de descontrol si uno no se pone las pilas. Ser emprendedor requiere de mucho esfuerzo y disciplina.

• ¿Menos tiempo, más dinero?: Ya mencioné como en un empleo tradicional los ingresos son "estables" en el tiempo. En un emprendimiento la gráfica tiene más bien picos y valles. Los inicios son para comer tierra y levantarse una y otra vez después de cada experiencia y aprendizaje. Puede ser que, con la coincidencia de varios factores internos (servicio, mentalidad de emprendedor, tolerancia al cambio, innovación, solución adecuada de crisis) y externos (clientes, economía, mercado...) exista la posibilidad de que la gráfica de ingresos ascienda invirtiendo la misma cantidad de tiempo o incluso, disminuyendo el tiempo dedicado a nuestro emprendimiento. Y este punto quizás es la promesa o resultado por el cual aspiramos todos los emprendedores.

Me gustaría saber en los comentarios tu punto de vista sobre la relación entre el tiempo y un emprendimiento. Nos leemos por allí

Yesterday I was reading @damarysvibra's publication about the Trilogy of Entrepreneurship, investment, time and effort, which I recommend reading and I share the link here.

Each of the elements of this trilogy is worthy of analysis, study and discussion. Particularly today I would like to focus on one of them, time, from my young experience as an entrepreneur.

I have had traditional jobs, where I have been an employee, and I have also developed my own ventures. As we know, time is a bargaining chip. When it comes to traditional jobs, the exchange of time for money (understanding time also as a service) is structured, delimited and governed by a schedule (flexible or inflexible). This is what is stipulated in the paper or labor contract, and it will be more or less flexible depending on whether it is a contract for the provision of services or a definite or indefinite term contract.

In a traditional job you work with the certainty that you will receive a stipulated amount of money in exchange for your time. It is terrifying to hear of situations where this is not the case, but I would like to think that it is rather the exception to the rule. The relationship between time and money in traditional jobs is stable, especially if you stay with the same company. That is, regardless of what your job generates, you will earn the same, and this, depending on how you look at it, can give a sense of security or a sense of stagnation. Some companies incentivize with bonuses but these are not usually unlimited.
The feeling of stagnation is solved by some through constant rotation between different jobs but in the same area, so that income rises progressively.

Entrepreneurship is in many ways different from traditional employment, but perhaps one of the aspects in which this difference is most marked is in relation to time. From expectation, one can have the belief that one is the owner of one's time. From reality I can say that, in part yes, but there are other issues to consider. Let us analyze this:

A day without light in our restaurant was a working day. Maybe in a company it would have been a day off?

• Time, not as a bargaining chip but as a betting chip: Every venture starts with high expectations but low certainties. After doing everything necessary to “start up” (which in itself is an investment of time without immediate return), the bet of our time for the venture is then established: open a shop, create content on Social Networks, rent an office. At the beginning there is no guarantee of anything and not enough customers, so we spend a lot of time on something that may or may not give us a return. For this reason, some suggest starting the business with a good savings fund, practically considering oneself as unemployed, or doing both a traditional job and a business. The truth is that the possibility of this will depend on each case.

• Time without schedules: The 8 to 6 work routine sounds dreadful to some. Many times, start-up ventures require that time and more, only that the work routine may start earlier, or even later. That I have the “control” of not working on my venture one day, working less or starting later than I should, maybe you do have that control, but I like to see it more in the opposite direction: A possibility of lack of control if you don't get your act together. Being an entrepreneur requires a lot of effort and discipline.

• Less time, more money: I already mentioned how in a traditional job the income is “stable” over time. In an entrepreneurial venture, the graph has peaks and valleys. The beginnings are to eat dirt and get up again and again after each experience and learning. It may be that, with the coincidence of several internal factors (service, entrepreneurial mentality, tolerance to change, innovation, adequate crisis solution) and external factors (customers, economy, market...) there is the possibility that the income graph will rise by investing the same amount of time or even by decreasing the time dedicated to our venture. And this point is perhaps the promise or result for which all entrepreneurs aspire.

I would like to know in the comments your point of view about the relationship between time and entrepreneurship. See you there